Ich helfe Mittelständlern, mit ihrem Remote-Team 95 % der gesetzten Ziele zu erreichen, ohne dass das Budget erhöht werden muss.
Effektives Remote-Team-Management für den Mittelstand.
Remote work. Die neue Normalität.
In der heutigen Zeit ist die Arbeit im Remote-Team zu einer neuen Normalität geworden.
Die aktuellen Herausforderungen erfordern jedoch ein besonderes Augenmerk auf die Zusammenarbeit und das effektive Management des Teams, um die gesteckten Ziele erreichen zu können.
Laut einer Studie des Marktforschungsunternehmens IDC arbeiten derzeit etwa 60 % aller mittelständischen Unternehmen in Europa immer noch mit Remote-Teams. Das zeigt, dass die Arbeit im Home-Office nicht nur während der COVID-19-Pandemie zunehmend an Bedeutung gewinnt. Allerdings stehen viele Unternehmen vor der Herausforderung, ihre Remote-Teams effektiv zu führen und zu managen, um ihre Ziele zu erreichen.
Hast du auch das Gefühl, dass die Arbeit im Remote-Team manchmal schwieriger sein kann als gedacht?
Insbesondere, wenn es darum geht, das Team zu motivieren und effektiv zu führen? Mit meinem Remote-Team-Management biete ich eine Lösung für dieses Problem.
Viele Mitarbeiter, insbesondere jene mit Familien, haben Schwierigkeiten, im Remote-Office produktiv zu sein.
Eine mögliche Ursache hierfür ist, dass sie lange Arbeitszeiten haben und gleichzeitig die Verantwortung für die Betreuung und Unterstützung ihrer Familienmitglieder übernehmen müssen. Wenn das Management nicht angemessen unterstützt, kann es zu einer Verlängerung der Zeitpläne führen oder dazu, dass das Budget höher ausfällt als geplant.
Was würdest du sagen, wenn du erfahren würdest, dass du mit meinem effektiven Remote-Team-Management bis zu 95 % deiner gesteckten Ziele erreichen kannst, ohne das Budget zu erhöhen?
Durch die Optimierung von Prozessen und der effektiven Führung des Teams können wir sicherstellen, dass das vorhandene Budget voll ausgeschöpft wird und somit keine zusätzlichen Kosten entstehen.
Klingt das zu gut, um wahr zu sein? Probiere es aus und überzeuge dich selbst!
Die 3 Stufen meiner Arbeit
Wie läuft die Zusammenarbeit und welches Feedback hast du von deinen Mitarbeitern bisher erhalten?
Mit meinem Remote-Team-Management unterstütze ich Unternehmen in dieser herausfordernden Zeit, um sicherzustellen, dass die Zusammenarbeit reibungslos verläuft und die gesteckten Ziele erreicht werden.
Kommunizieren
Wie du Ziele und Erwartungen klar definierst, um gemeinsame Ziele ausrichten und Missverständnisse vermeiden.
Rollen und Verantwortlichkeiten verstehen
Missverständnisse durch Dokumentation vermieden
Effizienz der Teamarbeit verbessern
Führen
Wie du virtuelle Arbeitsprozesse optimierst, ohne Zeit und Energie in ineffiziente Arbeitsmethoden zu investieren.
Gezielte Diskussionen und Diskussionsrunden
Verständnis innerhalb des Teams verbessern
mehr Effizienz und Produktivität bei virtueller Arbeit
Unterstützen
Wie du Zusammenarbeit und Engagement fördern kannst, ohne dass das Teamgefühl leidet.
Regelmäßiges Feedback und Zusammenarbeit
Stärkung des Team-Zusammenhalts
Verbesserung der Motivation sowie die Leistungsbereitschaft
Der Kurs für Manager mit virtuellem Team
remote excellence.
Mit meinem Kurs erhältst du und dein Team neue Fähigkeiten, um Herausforderungen im virtuellen Team zu meistern. Ich helfe dir dabei, einfache bis komplexe Strategien und Methoden zu verstehen und effektiv in der Zusammenarbeit und Kommunikation miteinander umzusetzen.
Darüber hinaus bietet dieser Kurs:
Eine umfassende Kenntnis über unterschiedliche Arbeitsmethoden und deren Einsatz in Remote-Teams
Erhöhung der Effizienz der Zusammenarbeit und des Austausches innerhalb des Teams
Bestmögliches Nutzen aller Aktivitäten im virtuellen Raum
Hi mein Name ist Sarah
In der schnelllebigen Welt des Remote-Arbeitens scheint das Potenzial virtueller Teams endlos zu sein. Doch das Wachstum bringt auch eine Komplexität und einzigartige Herausforderungen mit sich, die viele Menschen überfordern und frustrieren können. Als ehemalige Business-Trainerin weiß ich, wie wichtig es ist, in solchen Situationen Unterstützung zu bieten.
Durch meine Leidenschaft für Technologie habe ich neue Wege gefunden, um die Zusammenarbeit virtueller Teams zu unterstützen und zu vereinfachen. Mein Fokus liegt auf der Stärkung von Menschen, die mit arbeitsbezogenen Problemen oder Schwierigkeiten mit ihren Laptops zu kämpfen haben, ob sie allein arbeiten oder Mitglied eines virtuellen Teams sind.
Mein Ziel ist es, Remote-Mitarbeitern die Werkzeuge und Unterstützung zu geben, die sie benötigen, um in ihren Rollen erfolgreich zu sein, was zu mehr beruflicher Zufriedenheit führt.
Wenn du schon lange nach einer fundierten und umfassenden Methode für deine virtuelle Gruppe suchst, lade ich dich herzlich ein, dich mir anzuschließen. Lass uns zusammenarbeiten, um die Herausforderungen des Remote-Arbeitens zu meistern und Erfolg wie nie zuvor zu erreichen!
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